对多数 Web3 中文从业者而言，台湾是个“熟悉的陌生人”——同根同源的语言文化之下，因现实阻隔，其行业发展始终蒙着一层薄雾。

我曾有幸数次到访，此次因台北区块链周（Taipei Blockchain Week，下简称 TBW）而再度深度游。台湾的 Web3 已经与它的文化深度融合，展现出独特的“在地”风貌。这次TBW倒是撕开了台湾 Web3 生态的真实切面：一边是官方监管的 “慢半拍”，市场仍在合规迷雾中等待；另一边是 Z 世代的 “热辣辣”，试图在科普与潮流中寻找破圈机会。

本文将从官方和民间两个视角来解构，因个人视角以及考察时间有限，如有缺漏欢迎补充。

合规上半场：滞后两年的 “特许制”，困住了谁？

如果说什么能代表台湾 Web3 的“保守”，那便是它那蹒跚学步的合规进程。走在台北街头，Web3 的痕迹几乎为零。一位本地从业者跟我说，台湾的立法整体晚了半年。另一位反驳：“不，是晚了两年。”第三位则一锤定音：“其实还只是在婴儿阶段。”

这不仅仅是主观感受，数据和事实也佐证了这份无奈。

2024年大选后，台湾政府对Web3的态度终于从完全负面转为中立，并开始参考香港和 MICA 的监管框架，进入「该管了」的状态。金管会正推动《虚拟资产服务法》（VASP）草案立法，预计将监管模式从门槛极低的**「登记制」转为更为严格的「特许制」。尽管这一步至关重要，但从立法到三读、再到细则出台，是个复杂而漫长的过程，这也直接导致了台湾在合规赛道上，大幅落后于香港。

这种「半透明」的监管状态，也让市场生态变得异常谨慎。本次 TBW，一线的国际离岸交易所，如币安、OKX 等，几乎都没有在场地设置展位，这背后是对未来合规成本和法规不确定性的考量。

同样消失的，还有那些曾经遍布街头巷尾的 OTC（场外交易）实体店。2023 年之前，台北西门町、信义区还能看到数十家 OTC 实体店，如今已仅剩 3-5 家 “低调运营”，“银行出入金通道收紧后，转换店的交易模式根本撑不下去”，多位从业者告诉我。

更令人忧心的是公众对Web3的认知困境。一位从业者直言，台湾活跃使用加密货币的人数其实很少，大众对其认知还停留在「诈骗」阶段。这份忧虑并非空穴来风。就在今年8月，全台最大规模的虚拟货币诈骗洗钱案侦结，设有45间门市的「币想科技 Bitshine」被查出实为诈骗集团的洗钱工具。主嫌利用「合法」外衣，结合境外交易所 CoinW，在一年多内诈骗超过千名被害人，财损高达新台币12.7亿元，总洗钱金流更突破23亿元。

在这种高度谨慎与公众信任缺失的环境下，即使是Maicoin、Chainss、Twex等8家合规交易所正在等待获批，其市场容量也相对有限。正如一位交易所从业者所说，合规交易所无法提供衍生品，仅供本地人使用，这让大多数追求高流动性的用户，仍然将离岸交易所作为第一选择。

据2024年底统计，台湾约有 56.7 万名加密货币持有人，占全球排名第51 位，持有人口比例约为2.37%。在一个还在大量使用现金支付，甚至还没完全赶上 Web2 的社会，能否赶上Web3 这班车，当然是有待考量。

民间的「活力」：在「chill」中寻找破圈之道

与官方的谨慎形成鲜明对比的，是台湾Web3社群与KOL的活力。台湾民间的各类社团活动不断，涌现出不少活跃的 KOL，他们上知 RWA，下能冲土狗，在行业中经历了多个周期。

TBW 的会场——松山烟厂——场地规模不大，4个仓库的场地作为展厅，一眼就能望到头。和 Token2049 动辄上百场的 side events 相比，台湾小几十场的 party 更像是网友面基大会。会场两个展台中间摆放著为数众多的懒人沙发，供人随意聊天。许多展位被设计成游戏区，可以玩投篮、掉棍，甚至还有占卜和美甲。这种浓厚的在地文化气息，正是台湾年轻一代Web3从业者「破圈」的独特方式。Z时代正在将独特的台湾vibe融合进Web3之中。这就是台湾，Just for fun！

这股活力的核心，源于一个紧密相连的在地社群。台湾的 Web3 行业呈现出明显的「巨头效应」：以 Sui 等公链生态为主要代表，社群活动不断；以 区块先生 为代表的 KOL，其影响力横跨多个牛熊周期，成为市场的风向标；而以 区块律动 为代表的媒体，则为整个生态提供了专业的内容与洞察。

正如同香港和世界其他各地一样， RWA话题也在台湾不绝于耳。发展到哪一步了呢？台湾银行就携手台湾的区块链公司 Steaker，推出了「数位黄金存摺」，将黄金上链，但这项尝试还停留在私有化阶段。而诸如像 MyStonks 这种美股代币化的项目，反而在台湾 Crypto Native 人群中已经拥有相当的认知基础。台湾市场之所以会对MyStonks有兴趣，主要在于台湾市场直接交易美股的渠道匮乏并且交易成本较高，而台湾人本身就对炒股相对热衷，在股市的开户人数超过1000万，因此MyStonks这样相对创新性的RWA产品，更满足他们在保守金融环境下的创新投资需求。

台湾到底在全球占什么生态位？一个小例子或许可以说明。在一个 Panel 中，主持人问，台湾如果要成为 RWA 中心，需要什么关键因素。此问题一出，全场发出一阵笑声。嘉宾沉默良久，回答道：「这不是一句话能解释清楚的。」

或许就是台湾 Web3 行业现状的缩影。它既有著对自身所处位置的清醒认知，也透露著一丝在无力感中的自嘲。台湾似乎从未奢望在 Web3 中获得「绝对优势」，因为它既没有香港的金融基底，也没有新加坡的国际化气场。

但或许，正因为这种不那么「卷」、不那么激进的 Chill 心态，让它能在这片亚热带的潮湿空气中，在官方的谨慎与民间的活力中，找到一种独特的平衡。这种平衡，或许是台湾在 Web3 浪潮中，最值得期待的发展路径。它不求快、不求大，只求以一种温和而坚韧的方式，在自己的空间维度里，焕发出与众不同的在地生机。