假期综合RevPAR同比增幅超25%,解密希尔顿惠庭的营销组合拳
广州2026年3月17日 美通社 -- 随着2026年“史上最长”春节假期的结束,一股旅居热潮席卷全国,其需求正明显向着中长住、亲子及携宠等方向加速发展。深耕中高端旅居赛道的希尔顿惠庭,以亮眼的经营表现,成为市场焦点品牌综合RevPAR同比去年增幅25.2%,单日OCC峰值达94%,OTA新增点评分4.86。
截至目前,希尔顿惠庭中国已开业127家,累计意向及签约达300个,全国布局持续提速,规模优势进一步巩固。这份成绩的背后,是希尔顿惠庭凭借自身全维度营销策略体系与硬核运营实力,紧贴市场趋势、全面触达消费需求的深度体现。从短视频流量破圈到节日营销创新,从跨界资源整合和数智化管理赋能,每一环都成为品牌持续增长的核心动力,也让“乐居由你”的旅居理念深入人心。
短视频营销:流量破圈,打造品牌传播新阵地
在流量为王的当下,希尔顿惠庭将抖音作为核心阵地,以“内容+转化”双引擎,构建品效合一的酒旅营销新路径,实现从品牌曝光到订单转化的高效链路。
在希尔顿惠庭发展早期便入局抖音,打造可复制的视频带货与直播营销模式。如2023年杭州东站希尔顿惠庭酒店新店开业,抖音首发即实现GMV超500万,创下新店开业的流量转化佳绩,实现品牌门店开业快速爬坡。
到了2025年,品牌更是在抖音旅居赛道重磅布局,短视频创作紧扣品牌“乐居由你”的旅居理念,围绕套房特色体验、宠物友好、地方文旅融合、真实宾客故事等内容展开,用短小精悍、画面精美的视频内容展现旅居魅力。同时,品牌紧跟热点话题,结合春节、寒暑假等流量窗口,推出定制化短视频内容,借助平台算法实现精准触达;在直播层面,布局抖音企业号矩阵,全国各门店联动发声,保持高频次直播节奏,实现从品牌认知到消费意向的高效转化,也让抖音成为希尔顿惠庭触达年轻客群、激活消费需求的核心渠道。
种草营销:精准造势,激活全场景消费需求
“节点造势+内容种草”的深度融合,是希尔顿惠庭触达消费者、打造品牌差异化的关键抓手,以“情感价值”的体验为纽带,助力品牌业绩增长。
在节日营销层面,希尔顿惠庭紧扣春节、中秋等传统节日,深挖文化内涵与地方年俗特色,打造沉浸式节日旅居体验。例如今年春节,全国门店联动,推出融合地方特色的新春限定美食,组织新春拓福、包饺子庆团圆等传统年俗体验活动,让宾客在旅途中感受浓郁年味。这些活动兼顾家庭、情侣、携宠出游等多种场景,精准匹配消费者多元化需求,成为市场爆款。
在种草营销方面,希尔顿惠庭打造KOL+KOC双轨种草体系,聚焦真实体验与口碑传播,依托OTA平台、小红书等社交平台,以宾客真实评价、探店体验、旅居故事为核心内容,打造多维度的品牌口碑。
2025年邀请了超100位旅游、时尚、宠物领域头部达人到店深度体验,在主流社交媒体发布真实体验内容,实现总曝光2.5亿+、总阅读量1000万+的传播效果,将品牌“宠物友好”、“灵动旅居”的核心卖点精准触达目标客群,通过社交平台传播形成口碑裂变。
凤悦商旅:资源协同,筑牢本土化运营根基
为推进品牌的稳健发展,希尔顿惠庭同步深耕商旅业务。
背靠希尔顿国际品牌影响力与凤悦酒店及度假村本土化的运营体系,希尔顿惠庭在一二线城市与下沉市场精准匹配当地消费需求,凭借凤悦成熟的商旅生态,实现了政企大客户资源的深度挖掘与高效转化,为品牌业绩提供稳定支撑。
以湘潭九华希尔顿惠庭酒店为例,2025年商旅贡献同比增长252%,占客房总收入的近25%;昆明西山希尔顿惠庭酒店商旅收入占客房总收入达15%,成为门店营收的重要组成部分。
目前凤悦商旅已实现60+家商旅平台直连、2000+家战略大客户资源。通过集团企业协议、忠诚客户计划,持续提升中长住客源占比,为希尔顿惠庭锁定了高粘性、高复购的政企客群,成为品牌穿越市场周期的底气。其中,北京顺义希尔顿惠庭酒店2025年度中长住表现亮眼,连住3天以上预订间夜占全年累计销售间夜60%以上。
跨界联合:生态融合,打造差异化旅居新体验
希尔顿惠庭秉持开放的合作理念,通过跨界联合打破行业边界,拓展旅居消费新场景,为消费者带来多元化的旅居体验,同时实现品牌影响力的跨界辐射。
希尔顿惠庭围绕消费者的生活方式展开跨界合作,结合宠物友好、亲子旅居等特色服务,联动头部宠物用品品牌、亲子游乐品牌推出定制化权益,为携宠出行、亲子出游的宾客提供一站式旅居解决方案,进一步提升品牌的体验价值与用户粘性。今年春节,宠物服务营收同比增长超200%。
在活动合作层面,去年下旬,品牌以“乐跑由你”为主题助力重庆(长嘉汇)半程马拉松,赛道设置加油站为跑者提供补给,响应“旅行有心益”环保理念助力恢复赛道整洁,将品牌理念与体育精神融合,触达户外运动爱好者群体,实现品牌客群的精准拓展。
数智化管理:全流程把控,筑牢品牌高效运营根基
希尔顿惠庭的稳健增长,依托于覆盖全链路的精细化智慧管理体系,从筹建筹备到营销运营,从广告投放至预算管理,全环节科学把控,成为品牌高质量发展的硬核支撑。
筹备阶段,以标准化流程实现目标量化、过程管控、结果可视,保障新店开业快速站稳脚跟。在今年春节期间,2025年后开业酒店占品牌总收入接近三分之一,如开业不到半年的西安钟楼南门希尔顿惠庭酒店,春节OCC便达99%,展现出持续的盈利能力。
营销运营层面,通过专属可视化运营看板、销售日志管理系统,对各店营销进度周度追踪、实时更新,精准把控销售效率与真实性。同时搭建全面预算管理系统,覆盖战略、年度、滚动预算维度,结合实时数据监控、业绩及行业对标分析,实现资源最优配置,为酒店各项经营工作提供科学的数据与预算支撑。
从2026年春节的亮眼表现,到中高端旅居赛道的持续领跑,希尔顿惠庭的发展轨迹,印证了品牌对市场趋势的精准判断与系统化营销能力。未来,随着持续深耕消费市场需求,希尔顿惠庭必将继续以创新的旅居体验,诠释“乐居由你”的品牌理念,为消费者带来更多惊喜,也为酒店行业的旅居发展路径提供新的思路。






